Proyecto DINNOS: cómo los investigadores están utilizando CogniFit para estudiar los efectos de la diversidad de edad en el lugar de trabajo

A medida que los trabajadores avanzan a lo largo de su carrera, aprenden nuevas habilidades, obtienen una valiosa experiencia y adquieren conocimientos sobre los detalles importantes de su función y su industria. Sin embargo, esta experiencia no viene sin una compensación. A medida que estos empleados veteranos envejecen, pueden perder algunos de los flexibilidad cognitiva y agudeza que tenían como trabajadores más jóvenes que recién ingresaban a la fuerza laboral.

Y, aunque pueda parecer que la formación de equipos con miembros de la misma edad o similares crearía más fluidez y comunicación efectiva y menos conflictos emocionales y culturales, cuando las empresas pueden aprovechar con éxito el valor único que los miembros del equipo de todo el espectro de edad pueden proporcionar, existe potencial para el desarrollo de nuevas ideas e innovaciones a medida que se mezclan estas variadas experiencias y antecedentes.

Pero, ¿cómo pueden las empresas garantizar que los miembros de estos equipos diversos se unan para formar una unidad cohesiva y que los empleados puedan aportar el máximo valor en sus roles a lo largo de su carrera? A medida que evoluciona la tecnología de la salud, es importante asegurarse de que diversidad, inclusión y equidad se mantiene a lo largo de los sistemas utilizados y las muestras que se recolectan.

Comprender cómo las empresas pueden crear equipos exitosos con diversidad de edades

Edadismo, diversidad, inclusión

Los programas equipo de investigación detrás del Proyecto DINNOS ha abordado esta pregunta exacta en un intento de abordar los desafíos que enfrentan las empresas al crear grupos con 'composición de equipo heterogénea por edad'.

Este proyecto, que evaluará cientos de pequeñas y medianas empresas en el Reino Unido y Alemania, enfocarte en dos factores distintos que afectan la creación de equipos exitosos de edades diversas: cómo los gerentes construyen y lideran equipos, y cómo el estado cognitivo de los empleados mayores afecta el éxito de los equipos.

Para el primer aspecto, los investigadores observarán los efectos de la capacitación en liderazgo para gerentes, y para el segundo, estarán estudiando el efecto del entrenamiento cognitivo para los empleados mayores.

¿Utiliza el entrenamiento cognitivo de CogniFit para mejorar los resultados en el lugar de trabajo?

Para que cualquier empleado tenga éxito, independientemente de su edad, debe tener las Capacidad cognitiva—definida en este estudio como “una capacidad mental general que implica razonamiento, resolución de problemas, planificación, pensamiento abstracto, comprensión de ideas complejas y aprendizaje de la experiencia”, requerido por el rol.

El Proyecto DINNOS se ha asociado con CogniFit para medir y entrenar las habilidades cognitivas de los empleados mayores en áreas tales como Procesos de memoria (por ejemplo, memoria a corto plazo), Funciones ejecutivas (p. ej., inhibición y atención), Velocidad de procesamiento (por ejemplo, tiempo de respuesta), y Razonamiento logico (por ejemplo, Planificación).

Al comprender cómo el estado cognitivo de estos empleados afecta el desempeño de equipos de diversas edades y, lo que es más importante, el rol que entrenamiento cognitivo juega en la mitigación de los efectos negativos del envejecimiento del cerebro: los investigadores esperan poder desarrollar sistemas para ayudar a las empresas a crear equipos prósperos y exitosos con diversidad de edades.

Conclusión

Esperamos publicar un seguimiento con algunas de las ideas importantes que el equipo de investigación aprenda una vez que se hayan recopilado y analizado los resultados.

Para obtener más información sobre el Proyecto DINNOS, visite su sitio web en https://dinnos-h2020.com/.

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