{"id":13491,"date":"2017-02-03T11:18:01","date_gmt":"2017-02-03T10:18:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cognifit.com\/?p=13491\/"},"modified":"2024-08-28T15:27:38","modified_gmt":"2024-08-28T15:27:38","slug":"rasgos-persona-lider-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.cognifit.com\/es\/rasgos-persona-lider-liderazgo\/","title":{"rendered":"Rasgos de la persona l\u00edder, tipos de liderazgo y consejos para liderar un equipo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>\u00bfQu\u00e9 es un l\u00edder? \u00bfCu\u00e1les son los rasgos de la persona l\u00edder? \u00bfCu\u00e1les son los principales estilos y tipos de liderazgo? \u00bfQu\u00e9 podemos hacer para liderar bien un equipo? Hay personas como Steve Jobs o Nelson Mandela que nos vienen inmediatamente a la cabeza cuando hablamos sobre dirigentes eficaces. En este art\u00edculo resolveremos estas preguntas y te daremos algunos consejos para que puedas convertirte en un mejor l\u00edder.<\/em><\/p>\n<div id=\"attachment_13501\" style=\"width: 790px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-13501\" class=\"wp-image-13501 size-full\" title=\"Rasgos de la persona l\u00edder\" src=\"https:\/\/cognifitblog.wpengine.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2.jpg\" alt=\"Rasgos de a persona l\u00edder - liderazgo\" width=\"780\" height=\"511\" srcset=\"https:\/\/blog.cognifit.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2.jpg 780w, https:\/\/blog.cognifit.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2-300x197.jpg 300w, https:\/\/blog.cognifit.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2-768x503.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 780px) 100vw, 780px\" \/><p id=\"caption-attachment-13501\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"color: #999999;\">C\u00f3mo ser un buen l\u00edder &#8211; liderazgo<\/span><\/p><\/div>\n<h2><b style=\"font-size: 0.95em;\">Definici\u00f3n de liderazgo \u00bfQu\u00e9 es un l\u00edder?<\/b><\/h2>\n<p>Todos conocemos alg\u00fan l\u00edder y los observamos continuamente en los medios de comunicaci\u00f3n. Tal vez, incluso nosotros desempe\u00f1emos este papel o lo hayamos hecho alguna vez. A veces no hace falta que nos digan nada para que sepamos con certeza que nos hallamos ante uno de ellos (o ellas). Tenemos una idea general sobre los rasgos de la persona l\u00edder y es sencillo reconocerlos.<\/p>\n<p>Esta palabra viene del t\u00e9rmino ingl\u00e9s &#8220;<i>leader<\/i>&#8220;, que a su vez proviene de <i>lead<\/i>, cuyo significado es <strong>&#8220;dirigir&#8221;.<\/strong> Un l\u00edder es alguien que gu\u00eda a un determinado n\u00famero de personas. <b>El liderazgo es un proceso din\u00e1mico que cambia continuamente.<\/b> Los l\u00edderes no suelen ejercer su puesto a la fuerza, deben gan\u00e1rselo y reinventarse constantemente.<\/p>\n<p>De hecho, es dudoso que el principal dirigente una empresa pueda denominarse l\u00edder si no gu\u00eda a su equipo. No podemos olvidar que <strong>sin seguidores no habr\u00eda l\u00edder<\/strong>. Es prioritario que \u00e9stos apoyen sus decisiones para que todos est\u00e9n contentos y los resultados sean \u00f3ptimos.<\/p>\n<p>No s\u00f3lo se encuentran en grandes multinacionales y en puestos relevantes de las instituciones p\u00fablicas, tambi\u00e9n hay l\u00edderes en contextos tan cercanos y cotidianos como los <strong>grupos de amigos, las comunidades de vecinos, los equipos deportivos\u00a0o las familias<\/strong>. Todos tienen su importancia. Su buena ejecuci\u00f3n es fundamental para alcanzar los objetivos comunes. Asimismo, son esenciales para mantener la satisfacci\u00f3n y el bienestar de las personas que los rodean.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes se encuentran en todos los campos de la vida. Fundamentalmente, se necesita saber qui\u00e9n puede ser un buen jefe a la hora de hacer la selecci\u00f3n del personal en las empresas. Una elecci\u00f3n acertada puede ahorrarnos tiempo, esfuerzo, dinero y hacernos las cosas mucho m\u00e1s f\u00e1ciles. \u00bfQui\u00e9n no necesita un poco de orientaci\u00f3n e inspiraci\u00f3n?<\/p>\n<p>\u00bfPuedes imaginarte la vida sin ellos? Tal vez lo est\u00e9s deseando por una mala experiencia con tu jefe. Es cierto que algunos no desempe\u00f1an bien sus funciones y amargan los d\u00edas de varios empleados y de paso a sus parientes. Pero es posible ser un l\u00edder inspirador que alegre la vida de cualquier persona que se cruce en su camino. En este art\u00edculo vamos a centrarnos en los rasgos de un buen l\u00edder.<\/p>\n<h2><b style=\"font-size: 0.95em;\">C\u00f3mo ser un buen l\u00edder<\/b><\/h2>\n<p>Es una pregunta que acecha tanto a los l\u00edderes como a sus seguidores. Todos queremos que nuestras relaciones sociales no nos produzcan muchos dolores de cabeza. No obstante, somos distintos y nunca llueve a gusto de todos. Un buen l\u00edder debe <a href=\"\/?p=5903\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ser asertivo<\/a>, contemplar los diversos puntos de vista y las necesidades de su equipo con el fin de\u00a0<strong>desarrollar el m\u00e1ximo potencial de todos.<\/strong><\/p>\n<p>Hay ciertos rasgos de la persona l\u00edder que son valorados positivamente en todas las culturas, como la justicia y las buenas habilidades comunicativas. Tambi\u00e9n hay caracter\u00edsticas que nadie desea en su jefe, como la carencia de sensibilidad, el mal car\u00e1cter o el ego\u00edsmo. Nadie quiere ver un gru\u00f1\u00f3n desagradable grit\u00e1ndole todos los d\u00edas.<\/p>\n<p>Sin embargo, <strong>hay rasgos de la persona l\u00edder que se califican\u00a0mejor o peor dependiendo de la sociedad en la que sean evaluados<\/strong>. Por ejemplo, en las culturas individualistas se valora m\u00e1s la competitividad que en las colectivistas, donde es preferible un dirigente m\u00e1s prudente. De hecho, puede haber discrepancias incluso entre los miembros de un mismo grupo. No todos compartimos el mismo modelo de l\u00edder ideal.<\/p>\n<p>A\u00fan as\u00ed, estamos de acuerdo en que <strong>a todos nos gusta ser tratados con respeto.<\/strong> Un buen l\u00edder\u00a0debe ser una persona comprensiva que sepa valorar y comprender a sus\u00a0seguidores, adem\u00e1s de saber c\u00f3mo hacer correctamente su trabajo.<\/p>\n<h2><b style=\"font-size: 0.95em;\">Rasgos, cualidades y caracter\u00edsticas de un l\u00edder<\/b><\/h2>\n<p>Existe un cierto consenso entre los rasgos de la persona l\u00edder que la gente describe como <strong>protot\u00edpicos.<\/strong> Estas son las principales cualidades de un buen dirigente:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Son m\u00e1s inteligentes que la media:\u00a0<\/b>Es complicado definir este t\u00e9rmino, pero reconocemos a la gente que nos sorprende por su adaptaci\u00f3n al medio\u00a0y otras facultades intelectuales. Es un proceso en continua redefinici\u00f3n y podemos <a href=\"\/?p=10755\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ser m\u00e1s inteligentes<\/a> si nos lo proponemos.<\/li>\n<li><b>Rebos<\/b><b>an <\/b><b>energ\u00eda:\u00a0<\/b>Un l\u00edder que aparente estar fatigado (aunque tenga derecho a estarlo) no resultar\u00e1 convincente. Tiene que transmitir ganas de desarrollar proyectos y entusiasmo por ellos.<\/li>\n<li><b>Est<\/b><b>\u00e1n<\/b><b> motivados:\u00a0<\/b>No es sencillo ser un buen l\u00edder, conlleva innumerables horas de dedicaci\u00f3n y sacrificio. Solo una persona extraordinariamente motivada estar\u00e1 a la altura de este desaf\u00edo.<\/li>\n<li><b>Tienen a<\/b><b>utoconfianza:\u00a0<\/b>Es imposible prosperar si no creemos en nosotros mismos. Todos podemos incrementar nuestra seguridad y exteriorizarla. Puede que cueste un poco en algunos casos, pero es un esfuerzo que dar\u00e1 frutos y vale la pena.<\/li>\n<li><b>\u00a0Inteligencia emocional:\u00a0<\/b>Esta cualidad es indispensable para cualquier persona en todos los \u00e1mbitos de la vida. Facilita las relaciones y se multiplican los resultados excepcionales. No te preocupes si a veces te cuesta relacionarte con los dem\u00e1s, es posible\u00a0mejorar la <a href=\"\/?p=5736\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inteligencia emocional<\/a>.<\/li>\n<li><b>Destacan en su trabajo:\u00a0<\/b>Se encargan de tener toda la informaci\u00f3n oportuna, cumplen sus metas con creces y son inusualmente eficaces.<\/li>\n<li><b>So<\/b><b>n carism\u00e1ticos:\u00a0<\/b>Su personalidad no pasa desapercibida. Se convierten en referentes que sacan lo mejor de sus seguidores.<\/li>\n<li><b>Son creativos:\u00a0<\/b>Buscan nuevas maneras de mejorar su comunicaci\u00f3n. Cuentan historias que conectan con su p\u00fablico a un nivel m\u00e1s emocional, siempre traen propuestas ins\u00f3litas, descubren formas de impresionar a sus interlocutores, etc.<\/li>\n<li><b>Son inspiradores:\u00a0<\/b>No solo son creativos, tambi\u00e9n logran que los dem\u00e1s generen ideas novedosas y no pierdan las ganas de hacerlo.<\/li>\n<li><b>Se preocupan por sus seguidores:\u00a0<\/b>Sin una conducta \u00e9tica y una intachable responsabilidad social cualquier avance ser\u00e1 insignificante.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Estilos y tipos de liderazgo<\/b><\/h2>\n<p>Estas clasificaciones se centran en describir y clasificar los diferentes comportamientos que adoptan los l\u00edderes. Igualmente, <strong>vinculan estas conductas con las reacciones de sus subordinados.<\/strong>\u00a0Aqu\u00ed nos hemos centrado en el campo de las organizaciones, pero estos estilos son extrapolables a otros \u00e1mbitos como los grupos de amigos.<\/p>\n<h3><b>1.<\/b><b> Liderazgo laissez-faire<\/b><\/h3>\n<p>Se caracteriza por presentar una cierta anarqu\u00eda. Los dirigentes no toman decisiones y dejan que sus seguidores interact\u00faen sin trabas.<\/p>\n<p><strong>Ventajas del liderazgo de tipo laissez-faire:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Disminuyen los sentimientos de opresi\u00f3n.<\/strong> La ausencia de una evaluaci\u00f3n constante puede facilitar la libertad de expresi\u00f3n y la participaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Se delegan m\u00e1s tareas en los trabajadores.<\/strong> De esta manera los empleados pueden encontrar nuevos retos y oportunidades fant\u00e1sticas para ascender.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas del liderazgo de tipo laissez-faire:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Los problemas son impredecibles.<\/strong> Sin una supervisi\u00f3n eficaz, es bastante previsible que se cometan fallos y nadie se de cuenta. Es dif\u00edcil que un proceso complejo funcione sin alguien con una mirada global dirigiendo.<\/li>\n<li><strong>Los seguidores est\u00e1n desmotivados.<\/strong> Es complicado trabajar sin tener unas metas claras y sin recibir <i>feedback<\/i>. La productividad se reduce.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>2.\u00a0<\/b><b>Liderazgo autocr\u00e1tico<\/b><\/h3>\n<p>El l\u00edder manda y deja clara su posici\u00f3n de superioridad. Es el encargado de dictar todo lo que afecta a sus subordinados.<\/p>\n<p><strong>Ventajas del liderazgo de tipo autocr\u00e1tico:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Puede evitar malentendidos.<\/strong> En determinadas ocasiones, el equipo est\u00e1 desorientado y necesita una clara referencia. Si una persona tiene todo el control y aclara a los dem\u00e1s miembros sus respectivas funciones, es probable que disminuyan las equivocaciones.<\/li>\n<li><strong>Aumenta la supervisi\u00f3n de los empleados.<\/strong> Hay gente que necesita algo de presi\u00f3n para ponerse en marcha y este estilo puede favorecer que se den mejores resultados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas del liderazgo de tipo autocr\u00e1tico:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Surgen m\u00e1s conflictos entre sus miembros.<\/strong> La tensi\u00f3n que genera tener un escaso margen de actuaci\u00f3n y la sensaci\u00f3n de ahogo\u00a0hacen que la gente se sienta amenazada a la m\u00ednima.<\/li>\n<li><strong>Las personas son m\u00e1s reacias a colaborar entre ellas.<\/strong> Existe una escasa participaci\u00f3n en general. Se genera un clima de desconfianza que no permite al grupo sentirse c\u00f3modo.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>3.<\/b><b> Liderazgo democr\u00e1tico<\/b><\/h3>\n<p>El l\u00edder se presenta como un igual ante sus seguidores. Consiste en dejar que todos los miembros del equipo participen en las decisiones del grupo.<\/p>\n<p><strong>Ventajas del liderazgo de tipo democr\u00e1tico:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La libertad aumenta la creatividad del equipo.<\/strong> La colaboraci\u00f3n de todos permite que surjan nuevas asociaciones de ideas y se incrementen las posibilidades.<\/li>\n<li><strong>La gente est\u00e1 m\u00e1s comprometida con las metas grupales.<\/strong> Un aumento de la implicaci\u00f3n en las decisiones conlleva que los empleados se tomen los retos del equipo como algo personal y se esfuercen m\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas del liderazgo de tipo democr\u00e1tico:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Surgen diversas complicaciones.<\/strong> Este proceso puede alargarse m\u00e1s de lo debido. Es complicado contentar a todo el mundo y pueden surgir conflictos de los desacuerdos.<\/li>\n<li><strong>Se producen fallos.<\/strong> Es posible que el grupo no sepa qu\u00e9 es lo m\u00e1s conveniente para el equipo. Hay personas que participan con desinter\u00e9s o lo hacen de forma inconsecuente.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>4.<\/b><b>\u00a0Liderazgo transaccional<\/b><\/h3>\n<p>Se fundamenta en el intercambio de recompensas entre el l\u00edder y sus subordinados. El l\u00edder adopta un rol activo a la hora de proponer nuevos beneficios y evaluar el cumplimiento de su equipo.<\/p>\n<p><strong>Ventajas del liderazgo de tipo transaccional<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Se incrementa la motivaci\u00f3n de los trabajadores.<\/strong> \u00bfA qui\u00e9n no le agrada un incentivo de vez en cuando?<\/li>\n<li><strong>Se obtienen resultados r\u00e1pidos.<\/strong> Los empleados hacen lo posible por conseguir los premios y evitar las sanciones. Adem\u00e1s, as\u00ed se ve qui\u00e9nes son los empleados m\u00e1s eficaces y los que tienen un rendimiento inadecuado.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas del liderazgo de tipo transaccional<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Es ef\u00edmero.<\/strong> Si el \u00fanico motivo de su esfuerzo son las retribuciones, puede que los trabajadores se limiten a cumplir los m\u00ednimos para alcanzarlas.<\/li>\n<li><strong>Se reduce la b\u00fasqueda de nuevos caminos.<\/strong> La gente puede centrarse en los objetivos fijados y dejar de disfrutar el proceso, obviando soluciones m\u00e1s eficientes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>5.<\/b><b> Liderazgo transformacional<\/b><\/h3>\n<p>El l\u00edder va mucho m\u00e1s all\u00e1, inspira a todo el equipo. Es un modelo a seguir y transforma a cualquier persona que entra en contacto con \u00e9l. Crea una verdadera conciencia de grupo aumentando la cohesi\u00f3n de sus miembros y convirti\u00e9ndolo en una familia unida.<\/p>\n<p><strong>Ventajas del liderazgo de tipo transformacional:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aumentar\u00e1n los valores del grupo.<\/strong> Se desarrollar\u00e1n conductas altruistas, responsables y proactivas entre sus integrantes. Tambi\u00e9n crecer\u00e1n su autoestima y la confianza entre los compa\u00f1eros.<\/li>\n<li><strong>Se conseguir\u00e1n resultados extraordinarios.<\/strong> La comunicaci\u00f3n mejorar\u00e1, se incrementar\u00e1 la productividad y todos desear\u00e1n que el trabajo sobresalga.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas del liderazgo de tipo transaccional<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Es realmente complicado.<\/strong> Solo una persona carism\u00e1tica implicada al m\u00e1ximo con su grupo puede ejercerlo.<\/li>\n<li><strong>A veces es necesario un mayor control.<\/strong> Tal vez sea una utop\u00eda en situaciones en las que tiene que predominar la disciplina para obtener resultados inmediatos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>6. Liderazgo situacional<\/b><\/h3>\n<p>En este estilo los m\u00e9todos y rasgos de la persona l\u00edder, y sus funciones van variando.<\/p>\n<p><strong>Ventajas del liderazgo de tipo situacional:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Es adecuado para circunstancias de incertidumbre.<\/strong> Cuando un grupo se enfrenta a una situaci\u00f3n novedosa, la flexibilidad es primordial.<\/li>\n<li><strong>Permite desarrollar lo mejor del equipo.<\/strong> La plasticidad de este liderazgo se ajusta a los diversos contextos y habilidades de los empleados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas del liderazgo de tipo situacional:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Puede desconcertar al personal.<\/strong>\u00a0Algunos trabajadores tienen\u00a0dificultades para adaptarse a varias modificaciones.<\/li>\n<li><strong>Un alto control desagrada a algunas personas.<\/strong> Es posible que parte de los trabajadores se sientan &#8220;mareados&#8221; si est\u00e1n sometidos a un control muy estricto y se abrumen por los cambios.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Teor\u00edas de liderazgo: Evoluci\u00f3n del estudio de los rasgos de la persona l\u00edder<\/b><\/h2>\n<p>El liderazgo ha sido reflejado en manifestaciones art\u00edsticas como la literatura a lo largo de toda la historia. Hoy en d\u00eda, vemos a l\u00edderes tomar decisiones que afectar\u00e1n al mundo entero en los informativos, nos relacionamos con ellos en la oficina o intentamos educar a los dirigentes del futuro. Profesionales de varias disciplinas se interesan por establecer los rasgos de la persona l\u00edder y sus consecuencias. Es prioritario seguir investigando y teorizando para conseguir l\u00edderes m\u00e1s eficaces.<\/p>\n<p>La psicolog\u00eda social empez\u00f3 a interesarse sobre los rasgos de una persona l\u00edder a principios del siglo XX. Existen varios modelos sobre el liderazgo que coexisten. Pero seg\u00fan Bryman (1992) su estudio ha recorrido cuatro etapas.<\/p>\n<p>1.<strong> Enfoque de rasgo:<\/strong> Solo algunas personas nacen\u00a0capacitadas para el liderazgo. Sin embargo, actualmente\u00a0tendemos a\u00a0creer que la gente puede mejorar sus habilidades.<\/p>\n<p>2. <strong>Estilos de liderazgo:<\/strong> Buscan describir las diferentes pautas de comportamiento de los l\u00edderes y c\u00f3mo afectan sus seguidores. Hemos profundizado en ellos en el apartado anterior.<\/p>\n<p>3. <strong>Modelos de la contingencia:\u00a0<\/strong>Indagan en el contexto en el que se desarrolla el liderazgo. No s\u00f3lo lo que haga el l\u00edder importa, sus acciones interact\u00faan con diversas situaciones.<\/p>\n<p>4. <strong>Aproximaci\u00f3n del nuevo liderazgo:<\/strong>\u00a0Este enfoque resalta el carisma del l\u00edder y su perspectiva. Surgen conceptos como el &#8220;liderazgo transaccional&#8221; y el &#8220;transformacional&#8221;.<\/p>\n<p>Por otra parte, la relaci\u00f3n entre liderazgo y g\u00e9nero ha dado lugar a un apasionado debate. Se est\u00e1 investigando mucho para reivindicar la presencia de m\u00e1s mujeres en los altos cargos. Los <strong>estereotipos<\/strong>, que con frecuencia se ven reforzados por los medios de comunicaci\u00f3n, <strong>dificultan asociar a las mujeres con los rasgos de la persona l\u00edder.<\/strong> Este controvertido tema seguir\u00e1 generando dilemas durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Las nuevas tecnolog\u00edas empiezan a ser la clave para ahondar en fen\u00f3menos psicosociales como este. Por ejemplo, los grandes avances de la neurociencia nos permiten explorar el <a href=\"\/?p=13126\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i>neuroleadership<\/i><\/a><i>,<\/i> que explora este proceso a trav\u00e9s de t\u00e9cnicas de neuroimagen. Nuestro cerebro nos da pistas para dirigir equipos de forma m\u00e1s eficaz y provechosa.<\/p>\n<h2><b>Consejos para ser un mejor l\u00edder<\/b><\/h2>\n<h3><b>1.\u00a0<\/b><b>Ad\u00e1ptate a tu grupo<\/b><\/h3>\n<p>Es preciso recalcar que hay diferentes tipos de grupos e infinitos contextos distintos. Por lo tanto, es imprescindible conocer muy bien a qui\u00e9nes queremos liderar para adaptarnos a ellos. Si no adoptamos una <strong>actitud flexible y comprensiva,<\/strong> es muy probable que fracasemos en el intento.<\/p>\n<h3><b>2. Mantente abierto a nuevas alternativas<\/b><\/h3>\n<p>El liderazgo hay que <strong>renovarlo continuamente.<\/strong> Una posici\u00f3n favorable puede hacer que nos estanquemos en nuestra zona de confort y estemos menos atentos a nuevas posibilidades. No olvides innovar, seguro que te sorprendes con fabulosos e inesperados resultados.<\/p>\n<h3><b>3.\u00a0<\/b><b>Escucha a tus compa\u00f1eros<\/b><\/h3>\n<p>Hasta la persona m\u00e1s impensada puede tener una propuesta que nos haga cumplir nuestras expectativas con creces. Dejemos los prejuicios de lado. Pregunta a tus allegados su punto de vista, intenta averiguar c\u00f3mo se sienten y cu\u00e1l es su sincera opini\u00f3n. Practica la <strong>escucha activa.<\/strong> Entre los rasgos de la persona l\u00edder la inteligencia emocional es indispensable.<\/p>\n<h3><b>4. Nunca dejes de mejorar tus habilidades de comunicaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n<p>Todos queremos sentirnos competentes en nuestro trabajo y ser valorados. A veces, nuestros interlocutores no est\u00e1n muy dispuestos a escucharnos (por pereza, cansancio, falta de inter\u00e9s&#8230;), pero podemos remediarlo. No dejes de mejorar tus habilidades sociales.\u00a0<strong>Ensaya tu lenguaje corporal y tu expresi\u00f3n verbal, prepara tu discurso y conf\u00eda en ti.<\/strong> Vivimos en la era de las im\u00e1genes. Ap\u00f3yate en recursos visuales, seguro que logras captar fenomenal la atenci\u00f3n de los dem\u00e1s.<\/p>\n<h3><b>5.<\/b>\u00a0Delega cuando sea necesario<\/h3>\n<p>A veces se nos olvida que somos humanos y tenemos nuestras limitaciones. Debemos reconocer cuando ya no tenemos tiempo material para acabar un proyecto o cuando alguna cuesti\u00f3n se escapa de nuestras competencias. La <strong>confianza en los dem\u00e1s<\/strong> es esencial para el buen liderazgo. Adem\u00e1s, tus seguidores estar\u00e1n encantados al ver que crees en ellos.<\/p>\n<p>Muchas gracias por leer este art\u00edculo. Si deseas saber algo m\u00e1s sobre los rasgos de la persona l\u00edder o profundizar en cualquier aspecto relacionado con el liderazgo, puedes dejar un comentario y te responderemos encantados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es un l\u00edder? \u00bfCu\u00e1les son los rasgos de la persona l\u00edder? \u00bfCu\u00e1les son los principales estilos y tipos de liderazgo? \u00bfQu\u00e9 podemos hacer para liderar bien un equipo? Hay personas como Steve Jobs o Nelson Mandela que nos vienen inmediatamente a la cabeza cuando hablamos sobre dirigentes eficaces. 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