{"id":13635,"date":"2017-02-24T16:43:00","date_gmt":"2017-02-24T15:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cognifit.com\/?p=13635\/"},"modified":"2025-05-27T09:42:38","modified_gmt":"2025-05-27T09:42:38","slug":"types-leadership-conseils","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/types-leadership-conseils\/","title":{"rendered":"Types de leadership, traits de la personnalit\u00e9 leader et conseils pour diriger une \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un leader ? Quels sont les traits de personnalit\u00e9s d&#8217;un leader ? Quels sont les principaux styles de leadership ? Comment faire pour bien diriger une \u00e9quipe de travail ? Il y a des personnes comme Steve Jobs ou Nelson Mandela qui nous viennent imm\u00e9diatement \u00e0 l&#8217;esprit lorsque l&#8217;on parle de dirigent efficaces. Dans cet article, nous allons r\u00e9pondre \u00e0 toutes ces questions et nous vous donnerons quelques conseils afin que vous puissiez devenir un ou une meilleur(e) leader !<\/em><\/p>\n<div id=\"attachment_13501\" style=\"width: 790px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-13501\" class=\"Leadership wp-image-13501 size-full\" title=\"Leadership\" src=\"https:\/\/cognifitblog.wpengine.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2.jpg\" alt=\"Leadership\" width=\"780\" height=\"511\" srcset=\"https:\/\/blog.cognifit.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2.jpg 780w, https:\/\/blog.cognifit.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2-300x197.jpg 300w, https:\/\/blog.cognifit.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/como-ser-un-buen-lider-1-2-768x503.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 780px) 100vw, 780px\" \/><p id=\"caption-attachment-13501\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"color: #999999;\">Comment \u00eatre un bon leader &#8211; Leadership<\/span><\/p><\/div>\n<h2><b style=\"font-size: 0.95em;\">D\u00e9finition du leadership, qu&#8217;est-ce qu&#8217;un leader ?<\/b><\/h2>\n<p>Nous connaissons tous certains leaders et nous les observons continuellement dans les m\u00e9dias. Peut-\u00eatre que vous jouez vous-m\u00eames ce r\u00f4le de leader pour certaines personnes. Parfois il n&#8217;est pas n\u00e9cessaire de dire quoi que ce soit pour que nous nous rendions compte que nous nous trouvons face \u00e0 un ou une leader. Nous avons une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des traits de personnalit\u00e9s qui sont ceux des leaders, et nous savons g\u00e9n\u00e9ralement les reconna\u00eetre.<\/p>\n<p><em>&#8220;Leader&#8221;\u00a0<\/em>est un mot anglais, qui veut dire <strong>&#8220;qui dirige&#8221;<\/strong>. Un leader est une personne qui guide un certain nombre de personnes.\u00a0<strong>Le leadership est un processus dynamique qui change continuellement<\/strong>. Les leaders n&#8217;exercent pas leur r\u00f4le par la force, mais doivent gagner leur position et se r\u00e9inventer constamment.<\/p>\n<p>En effet, on ne peut pas appeler leader une personne qui dirige une entreprise mais qui ne guide pas d&#8217;\u00e9quipe de travail. Nous ne pouvons pas oublier que <strong>sans suiveurs, il n&#8217;y a pas de leader<\/strong>. Il est essentiel que ceux-ci soutiennent les d\u00e9cisions du leader afin que tout fonctionne pour le mieux et pour obtenir des r\u00e9sultats optimaux.<\/p>\n<p>Les leaders ne se trouvent pas forc\u00e9ment dans les grandes entreprises multinationales et dans les postes importants des institutions publiques, il y a aussi des leaders dans des contextes plus proches et plus quotidiens comme dans <strong>les groupes d&#8217;amis, les communaut\u00e9s de voisins, les \u00e9quipes sportives ou dans la famille<\/strong>. Tous ont leur importance. Sa bonne ex\u00e9cution est fondamentale afin d&#8217;atteindre les objectifs communs. Ainsi, les leaders sont essentiels au maintien de la satisfaction et du bien-\u00eatre des personnes qui les entourent.<\/p>\n<p>On peut trouver des leaders dans tous les domaines. Fondamentalement, il est n\u00e9cessaire de savoir qui poss\u00e8de les qualit\u00e9s requises pour \u00eatre un bon chef lorsqu&#8217;il faut s\u00e9lectionner le personnel d&#8217;une entreprise. Une bonne \u00e9lection peut nous permettre d&#8217;\u00e9conomiser beaucoup de temps, d&#8217;efforts et d&#8217;argent, tout en nous rendant les choses plus faciles. Qui n&#8217;a pas besoins d&#8217;un peu d&#8217;inspiration et d&#8217;orientation ?<\/p>\n<p>Pouvez-vous vous imaginez la vie sans leaders ? Vous le d\u00e9sir\u00e9 peut-\u00eatre, \u00e0 cause d&#8217;une mauvaise exp\u00e9rience avec un sup\u00e9rieur. Il est vrai que certaines personnes ne remplissent pas correctement leur r\u00f4le et leurs fonctions, rendant la vie de ses employ\u00e9s plus difficile. Mais il est tout \u00e0 fait possible d&#8217;\u00eatre un leader qui inspire les autres et qui facilite la vie des personnes qui travaillent avec lui. Dans cet article, nous allons nous int\u00e9resser aux qualit\u00e9s et aux traits de personnalit\u00e9 d&#8217;un bon leader.<\/p>\n<h2><b style=\"font-size: 0.95em;\">Comment \u00eatre un bon leader<\/b><\/h2>\n<p>Cette question concerne autant les suiveurs que les leaders. Nous souhaitons tous avoir de relations sociales agr\u00e9ables et qui ne nous provoque pas de mal de t\u00eate. Cependant, nous sommes tous diff\u00e9rents et tout le monde ne peut pas \u00eatre satisfait par les m\u00eames choses. Un bon leader doit <a href=\"\/?p=9434\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00eatre assertif<\/a>, envisager les diff\u00e9rents points de vue et les n\u00e9cessit\u00e9s de son \u00e9quipe afin <strong>d&#8217;obtenir le potentiel maximum de tout le monde<\/strong>.<\/p>\n<p>Il existe certains traits de personnalit\u00e9 de leadership qui sont mises en valeurs dans toutes les cultures, comme la justice et les bonnes habilet\u00e9s communicatives. Il existe \u00e9galement des caract\u00e9ristiques que personne ne d\u00e9sir voir chez un leader, comme le manque de sensibilit\u00e9, le mauvais caract\u00e8re ou l&#8217;\u00e9go\u00efsme. Personne ne souhaite avoir un chef d\u00e9sagr\u00e9able et ronchon lui crier dessus jour apr\u00e8s jour.<\/p>\n<p>Toutefois, <strong>il y a des traits de personnalit\u00e9 de leader qui sont plus ou moins bien consid\u00e9r\u00e9s en fonction de la soci\u00e9t\u00e9 et de la culture dans laquelle nous nous trouvons<\/strong>. Par exemple, dans les cultures individualistes on appr\u00e9cie beaucoup plus la comp\u00e9titivit\u00e9 que dans les cultures collectivistes o\u00f9 il est pr\u00e9f\u00e9rable d&#8217;\u00eatre un dirigent plus prudent. En fait, il peut exister des points de vue diff\u00e9rents sur le sujet dans un m\u00eame groupe de travailleur, car nous ne partageons pas tous la m\u00eame id\u00e9e du leader exemplaire.<\/p>\n<p>Et pourtant, nous sommes tout de m\u00eame d&#8217;accord que <strong>tout le monde souhaite \u00eatre trait\u00e9 avec respect<\/strong>. Un bon leader doit \u00eatre une personne compr\u00e9hensive qui sache \u00e9valuer et comprendre les personnes qui le suivent, en plus de savoir comment bien faire son travail.<\/p>\n<h2><b style=\"font-size: 0.95em;\">Traits de personnalit\u00e9, qualit\u00e9s et caract\u00e9ristiques d&#8217;un leader<\/b><\/h2>\n<p>Il existe un certain consensus sur les traits de personnalit\u00e9 d&#8217;un leader, que les gens d\u00e9crivent comme <strong>prototypiques<\/strong>. Voici les principales qualit\u00e9s d&#8217;un bon leader :<\/p>\n<ul>\n<li><b>Ils sont plus intelligents que la moyenne :<\/b>\u00a0il est compliqu\u00e9 de d\u00e9finir ce point, mais nous savons reconna\u00eetre les personnes qui nous surprennent par leurs facult\u00e9s intellectuelles, comme leur capacit\u00e9 d&#8217;adaptation par exemple. C&#8217;est un processus qui est en constante red\u00e9finition, et nous pouvons nous-m\u00eames <a href=\"\/?p=12054\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00eatre plus intelligent<\/a> si nous le d\u00e9sirons.<\/li>\n<li><b>Ils regorgent d&#8217;\u00e9nergie :<\/b>\u00a0un leader qui \u00e0 l&#8217;air fatigu\u00e9 (bien qu&#8217;il ait le droit de l&#8217;\u00eatre) n&#8217;est pas vraiment convainquant. Il doit transmettre l&#8217;envie de s&#8217;engager dans le projet en cours et l&#8217;enthousiasme de le faire.<\/li>\n<li><b>Ils sont motiv\u00e9s :<\/b>\u00a0cela n&#8217;est pas simple d&#8217;\u00eatre un bon leader, de nombreuses heures de travail sont n\u00e9cessaire, ainsi que de nombreux sacrifices. Seulement une personne extraordinairement motiv\u00e9e peut \u00eatre \u00e0 la hauteur de ce d\u00e9fi.<\/li>\n<li><b>Ils ont confiance en eux-m\u00eames :<\/b>\u00a0il est impossible de diriger si nous ne croyons pas en nous-m\u00eames. Nous pouvons tous augmenter notre estime de nous-m\u00eame, notre s\u00e9curit\u00e9 et apprendre \u00e0 l&#8217;ext\u00e9rioris\u00e9. Cela peut demander passablement d&#8217;effort dans certains cas, mais cela en vaut vraiment la peine.<\/li>\n<li><b>\u00a0Intelligence \u00e9motionnelle :<\/b>\u00a0cette qualit\u00e9 est indispensable pour tout le monde, dans n&#8217;importe quel environnement. Elle permet de faciliter les relations interpersonnelles et d&#8217;obtenir des r\u00e9sultats exceptionnels. Ne vous en faites pas si parfois vous avez de la peine \u00e0 entrer en relation avec les autres, car il est possible d&#8217;am\u00e9liorer votre <a href=\"\/?p=11417\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">intelligence \u00e9motionnelle<\/a>.<\/li>\n<li><b>Ils se d\u00e9marquent par leur travail :<\/b>\u00a0ils se chargent de trouver toutes les informations n\u00e9cessaires, d&#8217;atteindre leurs objectifs et sont vraiment tr\u00e8s efficaces.<\/li>\n<li><b>Ils sont charismatiques :<\/b>\u00a0leur personnalit\u00e9 ne passe pas inaper\u00e7ue. Ils se convertissent en r\u00e9f\u00e9rents et obtiennent le meilleur de leurs suiveurs.<\/li>\n<li><b>Ils sont cr\u00e9atifs :<\/b>\u00a0ils cherchent toujours de nouvelles mani\u00e8res d&#8217;am\u00e9liorer leur communication. Ils racontent des histoires qui touchent le publique \u00e0 un niveau \u00e9motionnel, font souvent des propositions insolites, d\u00e9couvrent des formes d\u2019impressionner leurs interlocuteurs, etc&#8230;<\/li>\n<li><b>Ils sont inspirants :<\/b>\u00a0ils ne sont pas uniquement cr\u00e9atifs, mais ils arrivent \u00e9galement \u00e0 faire que les autres g\u00e9n\u00e8rent de nouvelles id\u00e9es et qu&#8217;ils ne perdent pas l&#8217;envie de le faire.<\/li>\n<li><b>Ils se pr\u00e9occupent pour leurs suiveurs :<\/b>\u00a0sans une conduite \u00e9thique et une responsabilit\u00e9 sociale constante, n&#8217;importe quel progr\u00e8s serait insignifiant.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Styles et types de leadership<\/b><\/h2>\n<p>Voici la classification et la description des diff\u00e9rents comportements qu&#8217;adoptent les leaders. Ces comportements sont \u00e9galement <strong>li\u00e9s aux r\u00e9actions de leurs\u00a0<\/strong><b>subordonn\u00e9s<\/b>. Nous allons nous centrer sur le champ professionnel, mais ces styles sont extrapolables aux autres domaines, comme dans les groupes d&#8217;amis par exemple.<\/p>\n<h3><b>1.<\/b><b>\u00a0Leadership laissez-faire<\/b><\/h3>\n<p>Il est caract\u00e9ris\u00e9 par une certaine anarchie. Les dirigeants ne prennent pas de d\u00e9cisions et laissent leurs suiveurs interagirent sans contraintes.<\/p>\n<p><strong>Avantages du leadership du type laissez-faire :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diminue les sentiments d&#8217;oppression.<\/strong>\u00a0L&#8217;absence d&#8217;une \u00e9valuation constante facilite la libert\u00e9 d&#8217;expression et la participation.<\/li>\n<li><strong>Les t\u00e2ches sont plus d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es entre les travailleurs.<\/strong>\u00a0De cette mani\u00e8re, les employ\u00e9s peuvent entreprendre de nouveaux d\u00e9fis et de nouvelles opportunit\u00e9s afin de grimper les \u00e9chelons de l&#8217;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>D\u00e9savantages<\/b><strong>\u00a0du leadership du type laissez-faire :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Les probl\u00e8mes ne sont pas per\u00e7us.<\/strong>\u00a0Sans une supervision efficace, il est tr\u00e8s facile que des erreurs soient commises sans que personnes ne s&#8217;en rende compte. Il est difficile qu&#8217;un processus complexe fonctionne correctement sans quelqu&#8217;un qui peut avoir une vision globale et diriger.<\/li>\n<li><strong>Les suiveurs sont d\u00e9motiv\u00e9s.<\/strong>\u00a0Il est compliqu\u00e9 de travailler sans avoir des objectifs clairs et sans recevoir de <em>feedback<\/em>. La productivit\u00e9 diminue.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>2. Leadership autocratique<\/b><\/h3>\n<p>Le leader commande et sa position de sup\u00e9riorit\u00e9 est claire pour tout le monde. Il est charg\u00e9 de dicter tous ce qui affecte \u00e0 ses subordonn\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Avantages du leadership du type autocratique :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cela peut \u00e9viter les malentendus.<\/strong>\u00a0Dans certaines occasions, l&#8217;\u00e9quipe peut \u00eatre d\u00e9sorient\u00e9e et a besoin d&#8217;une r\u00e9f\u00e9rence claire. Si une personne a le contr\u00f4le et distribue clairement les fonctions de chacun, il est probable que les erreurs diminuent.<\/li>\n<li><strong>Augmente la supervision des employ\u00e9s.<\/strong>\u00a0Il y a des gens qui ont besoin d&#8217;un peu de pression pour fonctionner, et ce style de leadership peut les aider \u00e0 donner de meilleurs r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>D\u00e9savantages du leadership du type autocratique :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Plus de conflits entre les membres surviennent.<\/strong>\u00a0La tension g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par une faible marge de man\u0153uvre et la sensation pression fait que les gens se sentent menac\u00e9s, ce qui peut provoquer des conflits.<\/li>\n<li><strong>Les personnes sont moins enclines \u00e0 collaborer entre elles. <\/strong>Il existe une faible participation en g\u00e9n\u00e9ral. Un climat de peu de confiance est g\u00e9n\u00e9r\u00e9, ce qui emp\u00eache le groupe de se sentir \u00e0 l&#8217;aise.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>3.<\/b><b>\u00a0Leadership d\u00e9mocratique<\/b><\/h3>\n<p>Le leader se pr\u00e9sente comme \u00e9gal \u00e0 ses suiveurs. Cela consiste en laisser tout les membres de &#8216;\u00e9quipe participer aux prises de d\u00e9cisions.<\/p>\n<p><strong>Avantages du leadership du type d\u00e9mocratique :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La libert\u00e9 augmente la cr\u00e9ativit\u00e9 du groupe.<\/strong>\u00a0La collaboration de tous permet que de nouvelles associations d&#8217;id\u00e9es surgissent et cr\u00e9er de nouvelles possibilit\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Les personnes sont plus compromises\u00a0pour atteindre les objectifs du groupe.<\/strong>\u00a0Une augmentation de l&#8217;implication dans la prise de d\u00e9cision entra\u00eene une augmentation dans l&#8217;implication des employ\u00e9s pour atteindre les buts fix\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>D\u00e9savantages du leadership du type d\u00e9mocratique :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Diff\u00e9rentes complications surgissent.<\/strong>\u00a0Ce processus peut durer plus longtemps que pr\u00e9vu. Il est compliqu\u00e9 de contenter tout le monde et des conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats peuvent surgirent et cr\u00e9er des d\u00e9saccords.<\/li>\n<li><strong>Des erreurs se produisent.<\/strong>\u00a0Il est possible que le groupe ne sache pas ce qui est le mieux pour l&#8217;\u00e9quipe. Il y a des personnes qui participent avec d\u00e9sint\u00e9r\u00eats ou qui le font d&#8217;une mani\u00e8re inad\u00e9quate.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>4.<\/b><b>\u00a0Leadership transactionnel<\/b><\/h3>\n<p>Ce style est fond\u00e9 sur l&#8217;\u00e9change de r\u00e9compenses entre le leader et ses subordonn\u00e9s. Le leader adopte un r\u00f4le actif lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de proposer de nouvelles d\u00e9marches et d&#8217;\u00e9valuer l&#8217;efficacit\u00e9 de son \u00e9quipe.<\/p>\n<p><strong>Avantages du leadership du type transactionnel :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Augmentation de la motivation des travailleurs.<\/strong>\u00a0Qui n&#8217;appr\u00e9cie pas un bon encouragement de temps en temps ?<\/li>\n<li><strong>Les r\u00e9sultats sont obtenus rapidement.<\/strong>\u00a0Les employ\u00e9s font du mieux qu&#8217;ils peuvent afin d&#8217;obtenir les r\u00e9compenses et d&#8217;\u00e9viter les sanctions. De plus, cela met en \u00e9vidence qui sont les employ\u00e9s les plus efficaces et ceux qui ont en rendement inad\u00e9quat.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>D\u00e9savantages du leadership du type transactionnel :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Il est \u00e9ph\u00e9m\u00e8re.<\/strong>\u00a0Si la seule motivation des employ\u00e9s sont les r\u00e9compenses, il se peut que ceux-ci ne fassent que le strict minimum pour les obtenir.<\/li>\n<li><strong>La recherche de nouvelles solutions est r\u00e9duite.<\/strong>\u00a0Il se peut que les gens ne se concentrent que sur les objectifs fix\u00e9s et cessent d&#8217;appr\u00e9cier le processus, oubliant parfois les solutions les plus efficaces.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>5.<\/b><b>\u00a0Leadership transformationnel<\/b><\/h3>\n<p>Le leader va plus loin, et il inspire toute l&#8217;\u00e9quipe. C&#8217;est un mod\u00e8le \u00e0 suivre et transforme n&#8217;importe quelle personne qui est amen\u00e9e \u00e0 travailler \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s- Il cr\u00e9\u00e9 une v\u00e9ritable conscience de groupe en augmentant la coh\u00e9sion entre ses membres et en les convertissant en une famille unie.<\/p>\n<p><strong>Avantages du leadership du type transformationnel :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Augmente les valeurs du groupe.<\/strong>\u00a0Des comportements altruistes, responsables et proactifs sont d\u00e9velopp\u00e9 parmi les membres du groupe. Cela permet \u00e9galement une augmentation de l&#8217;estime de soi et de la confiance entre coll\u00e8gues.<\/li>\n<li><strong>Des r\u00e9sultats extraordinaires sont obtenus.<\/strong>\u00a0La communication est am\u00e9lior\u00e9e, la productivit\u00e9 augmente et tout le monde souhaitera que le travail soit excellent.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>D\u00e9savantages du leadership du type transformationnel :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Il est vraiment compliqu\u00e9.<\/strong>\u00a0Uniquement une personne charismatique impliqu\u00e9e au maximum peut r\u00e9ussir \u00e0 utiliser ce type de leadership.<\/li>\n<li><strong>Il est parfois n\u00e9cessaire d&#8217;avoir un plus grand contr\u00f4le.<\/strong>\u00a0Ce type de leadership peut \u00eatre utopique dans les situations dans lesquelles la discipline doit pr\u00e9dominer en vue d&#8217;obtenir des r\u00e9sultats imm\u00e9diats.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>6. Leadership situationnel<\/b><\/h3>\n<p>Dans ce type de leadership, les m\u00e9thodes et les traits de personnalit\u00e9 du leader, ainsi que ses fonctions, varient passablement.<\/p>\n<p><strong>Avantages du leadership du type situationnel :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Il est ad\u00e9quat dans les situations incertaines.<\/strong>\u00a0Lorsqu&#8217;un groupe fait face \u00e0 une situation nouvelle, la flexibilit\u00e9 est primordiale.<\/li>\n<li><strong>Cela permet de tirer le meilleur de l&#8217;\u00e9quipe.<\/strong>\u00a0La plasticit\u00e9 de ce style de leadership s&#8217;ajuste aux diff\u00e9rents contextes et aux diff\u00e9rentes habilet\u00e9s des employ\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>D\u00e9savantages du leadership du type situationnel :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cela peut \u00eatre d\u00e9concertant pour les employ\u00e9s.<\/strong>\u00a0Certains travailleurs ont des difficult\u00e9s pour s&#8217;adapter aux nombreux changements.<\/li>\n<li><strong>Un grand contr\u00f4le peut s&#8217;av\u00e9rer d\u00e9sagr\u00e9able pour certaines personnes.<\/strong>\u00a0Il est possible que certains travailleurs se sentent &#8220;\u00e9touff\u00e9s&#8221; s&#8217;ils sont soumis \u00e0 un contr\u00f4le trop strict de la part de leur sup\u00e9rieur.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Th\u00e9ories de leadership : \u00e9volution de l&#8217;\u00e9tude des traits de personnalit\u00e9 d&#8217;un\u00a0leader<\/b><\/h2>\n<p>Le leadership a \u00e9t\u00e9 refl\u00e9t\u00e9 dans des manifestations artistiques tel que la litt\u00e9rature au court de l&#8217;histoire. De nos jours, nous voyons des leaders prendre des d\u00e9cisions qui affectent le monde entier dans les journaux t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s, nous sommes en relation avec d&#8217;autres leaders au bureau et nous essayons d&#8217;\u00e9duquer les futurs dirigeants. Des professionnels de diff\u00e9rentes disciplines s&#8217;int\u00e9ressent aux leaders et \u00e0 leurs traits de personnalit\u00e9. Il est important de continuer ces investigations afin d&#8217;avoir des leaders toujours plus efficaces.<\/p>\n<p>La psychologie sociale commen\u00e7a \u00e0 s&#8217;int\u00e9resser aux traits de personnalit\u00e9s des leaders au d\u00e9but du 20\u00e8me si\u00e8cle. Il existe de nombreux mod\u00e8le sur le leadership qui coexistent, mais selon Bryman (1992) son \u00e9tude s&#8217;est effectu\u00e9e en quatre \u00e9tapes.<\/p>\n<p>1.<strong>\u00a0Approche de trait de personnalit\u00e9 :<\/strong>\u00a0seulement quelques personnes naissent avec les capacit\u00e9s d&#8217;\u00eatre des leaders. Cependant, de nos jours nous pensons que les personnes peuvent d\u00e9velopper et am\u00e9liorer leurs habilet\u00e9s.<\/p>\n<p>2. <strong>Styles de leadership : <\/strong>description des diff\u00e9rents sch\u00e9mas de comportement des leaders et comment leurs suiveurs r\u00e9agissent. Nous avons approfondi dans ce sens dans le chapitre pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n<p>3. <strong>Mod\u00e8les de la contingence\u00a0: <\/strong>investigations du contexte dans lequel se d\u00e9veloppe le leadership. Il n&#8217;y a pas que ce que le leader fait qui importe, ses actions interagissent avec les diff\u00e9rentes situations.<\/p>\n<p>4. <strong>Approximation du nouveau leadership :<\/strong>\u00a0cette approche souligne le charisme du leader et sa perspective. Des concepts tel que &#8220;le leadership transactionnel&#8221; et &#8220;le leadership transformationnel&#8221; surgissent alors.<\/p>\n<p>D&#8217;un autre c\u00f4t\u00e9 la relation entre leadership et genre a donn\u00e9 place \u00e0 un d\u00e9bat passionn\u00e9. Beaucoup d&#8217;investigations ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es afin de permettre aux femmes de revendiqu\u00e9 une plus grande pr\u00e9sence dans les postes \u00e9lev\u00e9s. Les <strong>st\u00e9r\u00e9otypes<\/strong>, qui sont trop souvent renforcer par les m\u00e9dias,\u00a0<strong>rendent l&#8217;association entre femmes et traits de personnalit\u00e9 leader difficile<\/strong>. Ce sujet de controverse continuera de g\u00e9n\u00e9rer des d\u00e9bats pendant les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Les nouvelles technologies commencent \u00e0 \u00eatre cl\u00e9s en vue d&#8217;approfondir encore plus les ph\u00e9nom\u00e8nes psychosociaux comme celui-ci. Par exemple, les grandes d\u00e9couvertes en neuroscience nous permettent d&#8217;explorer le <a href=\"\/?p=13224\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>neuroleadership<\/em><\/a>, qui \u00e9tudie ce processus gr\u00e2ce aux techniques de neuroimages. Notre cerveau nous donne des pistes pour diriger une \u00e9quipe d&#8217;une mani\u00e8re plus efficace et plus avantageuse.<\/p>\n<h2><b>Conseils pour devenir un meilleur leader<\/b><\/h2>\n<h3><b>1. Adaptez-vous \u00e0 votre groupe<\/b><\/h3>\n<p>Il est important de souligner qu&#8217;il y a diff\u00e9rents types de groupes et un nombre infini de contextes distincts. Ainsi, il est indispensable de conna\u00eetre parfaitement les personnes que nous souhaitons diriger et que nous nous adaptions \u00e0 elles. Si nous n&#8217;adoptons pas une <strong>attitude flexible et compr\u00e9hensive<\/strong>, il est fort probable que nous n&#8217;y parvenions pas.<\/p>\n<h3><b>2. Restez ouvert aux nouvelles alternatives<\/b><\/h3>\n<p>Le leadership doit \u00eatre\u00a0<strong>renouvel\u00e9\u00a0continuellement<\/strong>. Une position favorable peut faire que nous restions bloqu\u00e9s dans notre zone de confort et que nous soyons moins attentifs aux nouvelles possibilit\u00e9s. N&#8217;oubliez pas d&#8217;innover, et vous serez certainement surpris de r\u00e9sultats si fabuleux et inesp\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n<h3><b>3. \u00c9coutez vos coll\u00e8gues<\/b><\/h3>\n<p>M\u00eame la personne de laquelle nous en attendons le moins peut parfois avoir une id\u00e9e qui nous permettra d&#8217;atteindre nos objectifs plus facilement. Laissons les pr\u00e9jug\u00e9s de c\u00f4t\u00e9. Demandez aux personnes qui travaillent pour vous leurs points de vue, essayez de savoir comment ils se sentent et quel est leur opinion sinc\u00e8re. Utilisez <strong>l&#8217;\u00e9coute active<\/strong>. Parmi les traits de personnalit\u00e9 d&#8217;un leader, l&#8217;intelligence \u00e9motionnelle est indispensable.<\/p>\n<h3><b>4. Ne cessez jamais d&#8217;am\u00e9liorer vos habilet\u00e9s de communication<\/b><\/h3>\n<p>Nous souhaitons tous nous sentir comp\u00e9tents et \u00eatre f\u00e9licit\u00e9s. Parfois, nos interlocuteurs ne sont pas tr\u00e8s dispos\u00e9s \u00e0 nous \u00e9couter (par paresse, fatigue, manque d&#8217;int\u00e9r\u00eat, etc&#8230;), mais nous pouvons y rem\u00e9dier. Ne cessez pas d&#8217;am\u00e9liorer vos <a href=\"\/?p=13403\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">habilet\u00e9s sociales<\/a>. <strong>Am\u00e9liorer votre langage corporel et votre expression verbale, pr\u00e9parez votre discours et ayez confiance en vous.\u00a0<\/strong>Nous vivons dans une p\u00e9riode d&#8217;images. Appuyez-vous de supports visuels, vous arriverez certainement \u00e0 capter plus facilement l&#8217;attention des autres.<\/p>\n<h3><b>5.<\/b>\u00a0D\u00e9l\u00e9guez lorsque cela est n\u00e9cessaire<\/h3>\n<p>Parfois, nous oublions que nous sommes de simples \u00eatres humains et que nous avons nos limites. Nous devons reconna\u00eetre lorsque nous n&#8217;avons pas suffisamment de temps pour remplir toutes les t\u00e2ches \u00e0 notre charge ou lorsque quelque chose d\u00e9passe nos comp\u00e9tences. La <strong>confiance envers les autres\u00a0<\/strong>est essentielle pour un bon leader. De plus, vos subordonn\u00e9s seront enchant\u00e9s de voir que vous leur accorder votre confiance.<\/p>\n<p>Merci beaucoup de nous avoir lu, nous esp\u00e9rons que cet article vous aura plus et surtout qu&#8217;il vous aura \u00e9t\u00e9 utile. Si vous souhaitez en savoir plus sur le leadership, n&#8217;h\u00e9sitez pas \u00e0 laisser vos commentaires ou\u00a0vos questions sur plus bas, nous serons enchant\u00e9s d&#8217;y r\u00e9pondre. \ud83d\ude42<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8220;Source\u00a0: Ainhoa Arranz Aldana, r\u00e9dactrice de CogniFit sp\u00e9cialis\u00e9e en psychologie et en sociologie.&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un leader ? Quels sont les traits de personnalit\u00e9s d&#8217;un leader ? Quels sont les principaux styles de leadership ? Comment faire pour bien diriger une \u00e9quipe de travail ? Il y a des personnes comme Steve Jobs ou Nelson Mandela qui nous viennent imm\u00e9diatement \u00e0 l&#8217;esprit lorsque l&#8217;on parle de dirigent efficaces. Dans &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13985,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_block_theme_hide_title":false,"footnotes":""},"categories":[3155],"tags":[],"class_list":{"0":"post-13635","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-wellness-fr","9":"with-featured-image"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13635","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13635"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13635\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13985"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13635"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13635"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cognifit.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13635"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}