ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಸೈಕಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ-ಮೇಕಿಂಗ್. ವಕೀಲ ವೃತ್ತಿಯು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ? ಆಧುನಿಕ ವಕೀಲರು ಯಾವ ಅರಿವಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕು? ಹೆಂಗೆ ಅರಿವಿನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದೇ? ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ನ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಅಧ್ಯಯನ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಏಕೆಂದರೆ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಅರಿವಿನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಇವೆ.
ಆಧುನಿಕ ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಅರಿವಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು.
ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ವಕೀಲರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಯ ಹಿಂದಿನ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ. ಆಧುನಿಕ ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್ಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಮಾಹಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾನೂನು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ವಕೀಲರನ್ನು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ. ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತುರ್ತಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ವಕೀಲರು ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು "ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯದು" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಬಹುಶಃ, ಆಧುನಿಕ ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ತನ್ಮೂಲಕ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸೆಲ್ ಫೋನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್-ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಜನರ ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆಧುನಿಕ ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ದಿ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ದೋಷಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ತೀರ್ಪುಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಅರಿವಿನ ದ್ವೇಷಗಳು. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಇಂತಹ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಕರಣದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ತಿಳಿಸಬಹುದು, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಕೀಲರು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಒಬ್ಬ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿದಾಗ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ವಕೀಲರನ್ನು ಪಕ್ಷಪಾತದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ವಕೀಲರು ಸಹ ಮನುಷ್ಯರು ಮತ್ತು ಅವರು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಪ್ಪು ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ರೋಬೋಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು AI ಆವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ವಕೀಲರನ್ನು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿ ಕೃತಕವಾಗಿ ಬದಲಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ ಗುಪ್ತಚರ, ಇದು ಮಾನವ ವಕೀಲರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಕೀಲರು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕಾದ ಎರಡು ಸವಾಲುಗಳಿವೆ:
- ಸವಾಲು 1. ಆಧುನಿಕ ವಕೀಲರು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದ ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
- ಸವಾಲು 2. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವಕೀಲರು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು (ಕಕ್ಷಿದಾರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಎರಡೂ) ತೊಡೆದುಹಾಕಬೇಕು.
ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಸೈಕಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ-ಸವಾಲು 1
ಅರಿವಿನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ದ್ವಿ-ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
ದ್ವಿ-ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಕೀತ್ ಸ್ಟಾನೊವಿಚ್, ರಿಚರ್ಡ್ ವೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ನೋಬಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತ ಡೇನಿಯಲ್ ಕಹ್ನೆಮನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಎರಡು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 is ಜವಾಬ್ದಾರಿ ತ್ವರಿತ, ಬಹುತೇಕ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ. ಇದನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮೆದುಳಿನ ಮೋಡ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಸರಳವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ನಾವು ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಚಾಲನೆ ಖಾಲಿ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರು ಅಥವಾ ಅವರ ಮುಖಭಾವದಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು.
ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಇದು ನಿಧಾನ, ಚಿಂತನಶೀಲ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ ನಾವು ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಕ್ಷುಲ್ಲಕವಲ್ಲದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ಒಂದು "ಸೋಮಾರಿಯಾದ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಆನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಸಮಯ.
ನಾವು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ಜಾತಿಯಾಗಿ ಬದುಕಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ: ಇದು ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತು ವಕೀಲರು ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ ಉತ್ತಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ನಿರ್ಧಾರ-ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಿರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಮ್ಮ ಚಿಂತನೆಯ ಮಿತಿಗಳು ನಾವು ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಅನ್ನು ಬಳಸುವಂತೆ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ಅನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವಂತೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ವಂಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಅವರು ಸವಾಲು 1 ಅನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಸೈಕಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ-ಸವಾಲು 2
ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಇದು ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಇತರ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಕೃತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ವಾಸ್ತವ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ 175 ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿವೆ. ಬಸ್ಟರ್ ಬೆನ್ಸನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಅವುಗಳ ಮೂಲದ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ: (i) ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ, (ii) ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟ, (iii) ತುರ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಬೇಡಿಕೆ, (iv) ನಮ್ಮ ನೆನಪಿನ ಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಅರಿವಿನ ಗುರಿ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು, ಇದು ನಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವುದು. ಈ ನಾಲ್ಕು ಕಾರಣಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತವೆ:
(i) ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಧನಾತ್ಮಕ ನಮ್ಮ ವಿಕಾಸದ ಪರಿಣಾಮಗಳು. ನಾವು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಡೇಟಾದಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
(ii) ಪ್ರಪಂಚವು ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವು ಅದರ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಆವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬದುಕುಳಿಯಲು ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ನಾವು ಪ್ರಪಂಚದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ನಮ್ಮ ಮೆದುಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು.
(iii) ನಮ್ಮ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಸೆಳೆಯಲು ಮೆದುಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳು, ಅಪಾಯದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
(iv) ನಮ್ಮ ಸ್ಮರಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಬಲ್ಲ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಾವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಬದುಕಲು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಗಾಗಿ ಅಡೆತಡೆಗಳಾಗಿವೆ ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಮೆದುಳು, ನಾವು ಒಲವು ತೋರುತ್ತೇವೆ:
- ನಮ್ಮ ಅವಲೋಕನಗಳು ಅಥವಾ ನಂಬಿಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏನಾದರೂ/ಯಾರೊಬ್ಬರ ಮೇಲೆ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ;
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳು ಅಥವಾ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಿ, ಅವುಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ;
- ಬದಲಾಗುವುದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿ ನಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿರುವ ಹಿಂದಿನ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವಿಷಯಗಳು, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅರ್ಹತೆಯ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸದಿರುವುದು;
- ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ;
- ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಿ;
- ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ನಮ್ಮ ತೀರ್ಪುಗಳು ಸರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಇತರ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುವುದು;
- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಶಕ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದನ್ನು ಮುಗಿಸಿ;
- ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗದ ಸರಳ, ಪರಿಚಿತ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಪರವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ;
- ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ;
- ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದೇ ವಿಷಯಗಳ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿರಬಹುದು.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಿಕಸನವು ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅವು ನಮಗೆ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿರುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಗಂಭೀರ ಅಡಚಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವಕೀಲರು, ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವರಂತೆ, ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ ಚಾಲೆಂಜ್ 2ಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವಕೀಲರೂ ಅಸಹಾಯಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ 10 ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಕೆಳಗೆ ಕಾಣಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ, ಈ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ವಕೀಲರು ಅಥವಾ ಕಕ್ಷಿದಾರರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ದಯವಿಟ್ಟು, ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಈ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಗುಂಪು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕೇಸ್-ಬೈ-ಕೇಸ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು.
ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಸೈಕಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ-ಟಾಪ್ 5 ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು
ವಕೀಲರು
- ಲಭ್ಯತೆ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಎನ್ನುವುದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಘಟನೆಗಳ ಆವರ್ತನ ಅಥವಾ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ/ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಮನಸ್ಸಿನ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ವಕೀಲರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರು ಅಥವಾ ಅವಳು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅತ್ಯಂತ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಣೀಯ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಪ್ರಮುಖ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
- ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ನಮ್ಮದೇ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಪುರಾವೆಗಳ ತುಣುಕುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ವಕೀಲರು ಆರೋಪಿಸಿದಾಗ ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ ತೂಕ ಆ ಪ್ರಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ವಕೀಲರ ಊಹೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ. ಘಟನೆಗಳ ವಕೀಲರ ಆದರ್ಶ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಕೀಲರ ಊಹೆಗೆ ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಉಪಾಖ್ಯಾನ ತಪ್ಪು ಯಾರೊಬ್ಬರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಾದಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೂ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವೃತ್ತಿಪರ ವಕೀಲರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಪಕ್ಷಪಾತದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಪ್ರಕರಣದ ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಭ್ರಮೆ ಇತರ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಎಷ್ಟು ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಸಭೆಯ ನಂತರ ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಕಕ್ಷಿದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಅಸಾಮಾನ್ಯವೇನಲ್ಲ. ಇಂತಹ ಮೊದಲ ಅನಿಸಿಕೆ ತೀರ್ಪುಗಳು ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಕಕ್ಷಿದಾರರಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಕೀಲರು ಗ್ರಹಿಕೆ ಗ್ರಾಹಕರ ವಾದಗಳನ್ನು ತಿರುಚಬಹುದು.
- ಜಸ್ಟ್-ವರ್ಲ್ಡ್ ಫಾಲಸಿ (ಅಕಾ ಬ್ಲೇಮಿಂಗ್ ದಿ ವಿಕ್ಟಿಮ್) ಯಾರಾದರೂ ಶಿಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ತನಿಖೆಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಅವರು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಂಬುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ; ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಒಳ್ಳೆಯವನೆಂದು ತೋರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮುಗ್ಧನಾಗಿರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪಕ್ಷಪಾತ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಕೀಲರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಗ್ರಾಹಕರು
- ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಣಾಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ (ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ). "ಗಾಜು ಅರ್ಧ ಖಾಲಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅರ್ಧ ತುಂಬಿದೆಯೇ" ಎಂಬ ಗಾದೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಈ ಪಕ್ಷಪಾತಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಕಕ್ಷಿದಾರರು ಸತ್ಯವನ್ನು ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದು ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವುದರಿಂದ, ಕಾನೂನು ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡುವಾಗ ವಕೀಲರು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು.
- ಆಂಕರ್ರಿಂಗ್ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆರಂಭಿಕ ತುಣುಕಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ವಕೀಲರು ಕ್ಲೈಂಟ್ನೊಂದಿಗಿನ ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣದ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಂತಹ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಗತಿಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಂತೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಪ್ರಕರಣದ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
- ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಪಕ್ಷಪಾತ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಗೆಲುವಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಯಶಸ್ಸಿನ ಉತ್ತಮ-ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿತ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ-ಅಪಾಯದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಕ್ಷಿದಾರರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ವಕೀಲರು ಈ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
- ಗಮನ ಪಕ್ಷಪಾತ ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಗಮನ ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಗ್ರಾಹಕರು ಅವರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ತೋರುವ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲು ಒಲವು ತೋರಬಹುದು. ವಕೀಲರು ಈ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು (ಕಕ್ಷಿದಾರರು ಅವರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ).
- ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಪಕ್ಷಪಾತ ನಮ್ಮ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಇತರ ಜನರು ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಮೇಲೆ ಆರೋಪ ಹೊರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ವಕೀಲರು ಈ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಕ್ಷಿದಾರರ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಅದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ತೀರ್ಮಾನ
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆಧುನಿಕ ಪ್ರಪಂಚವು ಒಡ್ಡುವ ಮುಖ್ಯ ಅರಿವಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ವಕೀಲರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ: ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದ ಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು (ಚಾಲೆಂಜ್ 1) ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು (ಚಾಲೆಂಜ್ 2).
ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ಅನ್ನು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಅತಿಮಾನುಷ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವರು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಹಲವಾರು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅದರ ಮೇಲೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇಂದಿನ ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಕಕ್ಷಿದಾರರ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ವಕೀಲರು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಅರಿವಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು. ಅಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಕರಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡದ ಕೆಲಸವು ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ವಕೀಲರು ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಪರಿಣಿತರಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಬದಲು ಕಾನೂನಿನ ಒಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಪರಿಣತಿ ಪಡೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ.
ವಕೀಲರು ಎಲ್ಲಾ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವಾದರೂ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ಕಕ್ಷಿದಾರರು), ಅವರು ತಮ್ಮ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಅವರನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಕಕ್ಷಿದಾರರ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ವಕೀಲರು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಬಹುದು ಕಲಿ ಪ್ರಕರಣದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೇಳುವುದು.
ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆ ಹೇಳುವಂತೆ "ಮುಂದುವರೆದಿರುವುದು ಮುಂದೋಳು." ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಓದಬೇಕು:
ಮಾನವನ ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವಕೀಲರು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಅಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ.
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
ಬೆನ್ಸನ್, ಬಸ್ಟರ್. "ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಬಯಾಸ್ ಚೀಟ್ ಶೀಟ್.", https://medium.com/better-humans/cognitive-bias-cheat-sheet-55a472476b18 . 1 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2016. 21 ಜುಲೈ 2019 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಗ್ರೇಡಿ, ಕೆನ್. "ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳಿಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ: ಅರಿವಿನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ.", https://medium.com/rethink-the-practice/welcome-to-your-brain-cognitive-psychology-and-legal-decision-making- 2ccabcebfc17. 3 ಫೆಬ್ರವರಿ 2016. 21 ಜುಲೈ 2019 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕಹ್ನೆಮನ್, ಡೇನಿಯಲ್ ಮತ್ತು ಅಮೋಸ್ ಟ್ವೆರ್ಸ್ಕಿ. "ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ: ಅಪಾಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ." ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳ ಕೈಪಿಡಿ: ಭಾಗ I. 2013. 99-127.
ಕಹ್ನೆಮನ್, ಡೇನಿಯಲ್. ಆಲೋಚನೆ, ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ. ಮ್ಯಾಕ್ಮಿಲನ್, 2011.
ಟ್ವೆರ್ಸ್ಕಿ, ಅಮೋಸ್ ಮತ್ತು ಡೇನಿಯಲ್ ಕಹ್ನೆಮನ್. "ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತೀರ್ಪು: ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು." ವಿಜ್ಞಾನ 185.4157 (1974): 1124-1131.
ವೈನ್ಸ್ಟೈನ್, ಇಯಾನ್. “ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಂಬಬೇಡಿ