ಇಂದು ನೀವು ಎಷ್ಟು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ? ದೊಡ್ಡವರಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಕೆಲಸ ಬೇಕು ಅಥವಾ ನೀವು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ... ದಿನನಿತ್ಯದ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳಲ್ಲ, ಯಾವ ಬಟ್ಟೆ ಧರಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಊಟಕ್ಕೆ ಏನು ತಿನ್ನಬೇಕು... ಆದರೆ ಅವೆಲ್ಲವೂ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಾವು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲದರ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು?
ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅನೇಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಗಂಟೆಗೆ 2,000. ಜೆನ್ನಿಯ ಪಾರ್ಟಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೋ ಅಥವಾ ಬಿಲ್ಲಿಯ ಪಾರ್ಟಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೋ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ನಮಗೆ ಕೋಳಿ ಬೇಕೋ ಅಥವಾ ಮೀನು ಬೇಕೋ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ನಾವು ಇದೀಗ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಮೂಗು ಸ್ಕ್ರಾಚ್ ಮಾಡಬೇಕೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ನಾವು ಬ್ಲಾಗ್ ಓದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.
ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ನಾವು ಅದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾದರೆ ನಾವು ಹುಚ್ಚರಾಗದೆ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ?
ನಮ್ಮ ಮಿದುಳುಗಳು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ
ನಾವು ಹಲವಾರು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಒಂದು ಭಾಗವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಮಿದುಳುಗಳು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳು ಮತ್ತು ಕಿವಿಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಮ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಂವೇದನಾ ಅಂಗಗಳಿಂದ ನಮ್ಮ ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜೀವನ ಇತಿಹಾಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಬಹುತೇಕ ಗಮನಿಸದೆಯೇ, ನಾವು ಇನ್ನೊಂದು ಸಿಪ್ ಕಾಫಿ ಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಮಿದುಳುಗಳು ಹಲವಾರು ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಈ ಸ್ಪ್ಲಿಟ್-ಸೆಕೆಂಡ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಇದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆ
- ಸಂವೇದನಾ ಅಂಗಗಳಿಂದ ಇನ್ಪುಟ್ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಗಮನ, ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ನಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನ ಭಾಗಕ್ಕೆ ರವಾನಿಸಲು ಮೆಮೊರಿ ಮಾಹಿತಿ.
- ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಾವು ಅಸಂಬದ್ಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು-ಕಾರ್ಯ ಸ್ಮರಣೆ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕತೆಯಂತಹ ಅರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು-ನಾವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸ್ಮರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
- ಒಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಮಿದುಳುಗಳು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿ, ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಮೆದುಳುಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಶಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹಲವಾರು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಮಾನಸಿಕ 'ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳು' ನಿರ್ಧಾರದ ಓವರ್ಲೋಡ್ ಅನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ತೊಂದರೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.
ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು 3 ವಿಧದ ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳು
ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಹಲವಾರು ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳಿವೆ, ಇದು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:
- ಲಭ್ಯತೆ - ಲಭ್ಯತೆ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಆಗಿದೆ ಮೆದುಳಿನ ಮಾರ್ಗ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಮೃತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೋ ಒಂದು ವಿಷಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಬೇಟೆಗಾರ-ಸಂಗ್ರಹಕಾರನು ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಕವಲುದಾರಿಯ ಮೇಲೆ ಬಂದಾಗ ಆಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಹೋಗುವುದನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಒಂದು ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಹೋಗುವಾಗ ಅವರು ಸೇಬರ್-ಹಲ್ಲಿನ ಹುಲಿಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ನೋಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಪ್ರತಿನಿಧಿ - ಸನ್ನಿವೇಶದ 'ಪ್ರತಿನಿಧಿ' ಮಾನಸಿಕ ಮಾದರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಹೊರಗೆ ಹೋಗಿ ನೋಡಿದರೆ ಅದು ಮೋಡ ಕವಿದಿದೆ, ಆಕಾಶವು ಕತ್ತಲೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗಾಳಿ ಬೀಸಲಾರಂಭಿಸಿದೆ, ನೀವು ಛತ್ರಿ ಹಿಡಿಯಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ-ನಿಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ-ಇವುಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಅವುಗಳು ಸಹ ಮಳೆ ಜೊತೆಗೂಡಿ.
- ಅಫೆಕ್ಟ್ - ಮೂರನೇ ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಭಾವಿಸುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವಾಗ, ನಾವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಾಗ, ನಾವು ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ ಅಥವಾ ಪರಿಚಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಈ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಗಳು ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಾವಿರಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಬಲ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ. ಆದರೂ, ಮಾನಸಿಕ ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ 4 ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು
ಹೇಗೆ ಏನಾದರೂ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜ್ಞಾನಗ್ರಹಣವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯ? ಎಲ್ಲಾ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ನಾವು ಯಾವುದಾದರೂ ಉತ್ತರವನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು:
- ದೃ ir ೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ - ನಾವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಿದಾಗ ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನಾವು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪುರಾವೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
- ಆಂಕರ್ರಿಂಗ್ - ಆಂಕರಿಂಗ್, ಇದನ್ನು 'ಫಸ್ಟ್ ಇಂಪ್ರೆಶನ್' ಪಕ್ಷಪಾತ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಇದರ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ನೀವು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗೆ ಹೋದಾಗ, ಮತ್ತು ಅವರು ಮೊದಲ ಬಾಟಲಿಯ ವೈನ್ ಅನ್ನು $100 ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದನ್ನು $15 ಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ; ಮೊದಲ ಬಾಟಲಿಯು $2 ಆಗಿದ್ದರೆ ಎರಡನೆಯದು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ.
- ಅನುಸರಣೆ ಪಕ್ಷಪಾತ - ಅನುಸರಣೆ ಪಕ್ಷಪಾತ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆರಂಭಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ 'ಹಿಂಡಿನ ಮನಸ್ಥಿತಿ' ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಗುಂಪು-ಚಿಂತನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
- ತಪ್ಪು ಕಾರಣಿಕ ಪಕ್ಷಪಾತ – ಸರಣಿಯಲ್ಲಿನ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲನೆಯದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪು ಕಾರಣತ್ವದ ಪಕ್ಷಪಾತ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸೂರ್ಯನು ಬಂದ ನಂತರ ಕೋಳಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೂಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅದು ಸೂರ್ಯನೆಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ ಉಂಟಾಗುವ ಕೋಳಿ ಕೂಗಲು. ಈ ಉದಾಹರಣೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಮೂರ್ಖವಾಗಿದ್ದರೂ, ತಪ್ಪು ಕಾರಣದ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾರಾದರೂ ಅಪರಾಧದ ಹೆಚ್ಚಿನ ದರಗಳೊಂದಿಗೆ ವಲಸೆ ನೆರೆಹೊರೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ವಲಸಿಗರು ಅಪರಾಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ತನಿಖೆಗೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಇದು ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿವಾಸಿಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೂ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನೋಡಬಹುದಿತ್ತು.
ನಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಪಕ್ಷಪಾತದಿಂದ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಎಚ್ಚರವಾಗಿರುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಅರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮೆದುಳು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ
ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು ನಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಹಸಿವಿನಿಂದಾಗಿ ಕಿರಾಣಿ ಶಾಪಿಂಗ್ಗೆ ಹೋಗಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಹಸಿವು, ಒತ್ತಡ ಅಥವಾ ನಾವು ಎಷ್ಟು ದಣಿದಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.
ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರವನ್ನು ಸೇವಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿದ್ರೆ, ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಒತ್ತಡ, ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ವ್ಯಾಯಾಮ ದಿನಚರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅವರ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ನೀವು ಅಥವಾ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳಿನ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಅರಿವಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೆದುಳಿನ ತರಬೇತಿ ಇಲ್ಲಿ.