По мере продвижения по карьерной лестнице работники осваивают новые навыки, приобретают ценный опыт и узнают важные детали своей роли и своей отрасли. Однако этот опыт не обходится без компромиссов. По мере того, как эти ветераны становятся старше, они могут потерять часть когнитивная гибкость и сообразительность у них была как у молодых рабочих, только что вступивших в ряды рабочей силы.
И хотя может показаться, что создание команд из участников одного или примерно одного возраста приведет к более свободному и свободному общению. эффективное общение и менее эмоциональные и культурные конфликты, когда предприятия могут успешно воспользоваться уникальной ценностью, которую могут предоставить члены команды из разных возрастных категорий, существует потенциал для развития новых идей и инноваций по мере того, как эти разные опыты и фоны смешиваются.
Но как компании могут гарантировать, что эти разные члены команд объединятся в единое целое, и что сотрудники смогут приносить наибольшую пользу от своих ролей на протяжении всей своей карьеры? По мере развития медицинских технологий важно обеспечить, чтобы разнообразие, инклюзивность и равенство поддерживается во всех используемых системах и собираемых пробах.
Понимание того, как компании могут создавать успешные разновозрастные команды
Компания исследовательская группа проекта DINNOS поднял именно этот вопрос, пытаясь решить проблемы, с которыми сталкиваются компании при создании групп с «разнородным по возрасту составом команды».
Этот проект, в рамках которого будут оцениваться сотни малых и средних предприятий в Соединенном Королевстве и Германии, фокус на два различных фактора, влияющих на создание успешных разновозрастных команд: как менеджеры создают команды и руководят ими, и как когнитивное состояние пожилых сотрудников влияет на успех команд.
Что касается первого аспекта, исследователи будут изучать влияние тренинга по лидерству на менеджеров, а для второго — изучение эффекта когнитивного тренинга для пожилых сотрудников.
Используете когнитивную тренировку CogniFit для улучшения результатов на рабочем месте?
Чтобы любой сотрудник был успешным, независимо от возраста, он должен иметь соответствующую Когнитивные способности - определены в этом изучать как «общую умственную способность, включающую рассуждение, решение проблем, планирование, абстрактное мышление, понимание сложных идей и обучение на собственном опыте» — требуется ролью.
Проект DINNOS сотрудничает с CogniFit ("КогниФит"), чтобы измерять и тренироваться когнитивные способности пожилых сотрудников в таких областях, как Процессы памяти (например, кратковременная память), Исполнительные функции (например, торможение и внимание), Скорость обработки (например, время отклика) и Логическое объяснение (например, планирование).
Понимая, как когнитивное состояние этих сотрудников влияет на производительность разновозрастных команд, и, что важно, роль, которую когнитивная подготовка играет в смягчении негативных последствий старения мозга — исследователи надеются, что смогут разработать системы, которые помогут предприятиям создавать процветающие, успешные команды разных возрастов.
Заключение
Мы с нетерпением ждем возможности опубликовать продолжение с некоторыми важными выводами, которые исследовательская группа узнает после того, как результаты будут собраны и проанализированы.
Для получения дополнительной информации о проекте DINNOS посетите их веб-сайт по адресу https://dinnos-h2020.com/.
